Дмитрий Редлер: «Уверен, что у нас все получится»

В Казахстанско-Немецком центре г. Астана завершилась ежегодная конференция по планированию бюджета Программы поддержки немцев Республики Казахстан на 2025 год. Приоритетные направления проектной деятельности, а также требования грантодателя комментирует исполнительный директор Общественного фонда «Казахстанское объединение немцев «Возрождение» Дмитрий Редлер.

– Дмитрий Викторович, на прошлой неделе завершилась ежегодная конференция по планированию на 2025 год по Программе поддержки немцев Казахстана. Есть ли изменения в проектной деятельности и на чем были сделаны основные акценты?

– В этом году ежегодная конференция по планированию длилась несколько дольше, чем обычно, практически четыре дня. Можно сказать, что и сама защита бюджета была более строгой. Если говорить об акцентах, то в текущем году они были направлены на более конкретные, чётко достигаемые по смарту, выстроенные цели и индикаторы. Со стороны грантодателя очень большое внимание уделялось именно таким вещам. То есть в будущем при написании проектов только чёткие, конкретные, измеряемые и понимаемые цели и индикаторы.

– Какие новые требования со стороны грантодателя будут применяться в 2025 году?

– Что касается требований, не могу сказать, что они новые, при этом есть ряд моментов и условий, которые ежегодно усиливаются. Например, требование по софинансированию проектной деятельности. Согласно немецкому Праву о дотациях (Zuwendungsrecht) денежное софинансирование должно составлять не менее 10%, на текущий момент этот процент в разы меньше.

И если это ещё пока нетипично для нас в Казахстане, то в Европе и, в частности, в Германии является распространённой практикой.

Следует отметить, что у других самоорганизаций в Европе процент софинансирования может достигать почти 30%. Поэтому это требование не является новым, но, тем не менее, с каждым годом грантодатель определяет все новые рамочные условия, мотивируя тем самым нас быть более самостоятельными.

Это, конечно же, очень спорная и чувствительная тема. С одной стороны, когда всё абсолютно бесплатно, то не так сильно ценится. Это можно проследить по тем же языковым курсам, где в текущем году у нас уже внедрено софинансирование по всей республике. И сразу изменился подход, в частности, к посещаемости.

Сразу отсеялись те люди, которые считают это необязательным. Это как с абонементом в тренажёрный зал. Если тебе бесплатно его дали, то вряд ли ты будешь его посещать, а если оплатил сам, то не пропустишь ни одного занятия.

Я думаю, требование по софинансированию будет расти, пока мы не достигнем норм согласно законодательству Zuwendungsrecht (Право о дотациях). В любом случае нам от этого никуда не деться. И надо быть благодарными немецкой стороне, что нормы не применяются на сегодняшний день в полном объёме. Эта переходная фаза даёт нам определённое время, чтобы подготовиться.

– Тема софинансирования в общественной деятельности действительно очень болезненная, тем более для малых регионов. Как Вам видится соблюдение данного правила и какие советы Вы бы дали региональным обществам немцев «Возрождение»?

– Да, это тема действительно болезная, и здесь я бы не различал малые или большие регионы. Так как в какой-то степени у всех условия одинаковые, в малых регионах меньшее количество участников, в больших регионах – большее, соответственно и софинансирование идёт по каждому участнику проекта.

В качестве совета я бы хотел сказать, что в любом случае это требование мы обязаны соблюдать, чтобы получать гранты. И наша задача – трезво оценить этот момент, всё грамотно спланировать и продумать. Важно обозначить и тех людей, у которых нет возможности сдавать определённую сумму. Тех, кто в затруднительном финансовом положении или из многодетной семьи. На это нужно обращать особое внимание. Должна быть определённая градация. С начала текущего года мы запустили софинансирование в языковом поле. И думаю, что подобную практику мы можем переложить и на другие направления. Например, удачная практика того, как в Казахстанско-Немецком центре практически регулярно проходят кулинарные мастер-классы по приготовлению национальных немецких блюд. Их посещает большое количество людей, процент софинансирования достаточно высокий, но, тем не менее, желающие есть.

Поэтому необходимо обращать внимание на те вещи, которые нравятся людям, завлекать их. И благодаря этому, уверен, многие сделают небольшой взнос и с удовольствием будут участвовать в определённых проектах.

– Традиционно приоритетными проектами самоорганизации являются молодёжь и немецкий язык… Остаётся ли это и в 2025 году и какие новшества планируются?

– В следующем году наши приоритеты остаются прежними – это молодёжь и немецкий язык. Также большое внимание будет уделяться подготовке кадрового резерва. Это будет более точная работа, направленная на поиск специалистов. Возможно, начиная с университета, где кандидаты будут обучаться на конкретные специальности с перспективой будущего трудоустройства в региональном обществе немцев на определённой позиции. То есть, это направление должно быть более плановым. Сегодня мы уже сталкиваемся с тем, что очень сложно найти персонал, который подходил бы под нашу не совсем стандартную деятельность. То есть уникальная – синергия проектной деятельности и общественной. В этом ключе необходимо выстраивать более долгосрочную работу, с определёнными обязательствами для молодых ребят, которые бы хотели связать свою дальнейшую судьбу с самоорганизацией немцев, построить свою карьеру и получить ценный
опыт.

– Ваши ожидания от партнёров в реализации Программы поддержки немцев Казахстана в 2025 году?

– Пройдя очередную защиту бюджета, я хочу попросить всех коллег немного по-другому взглянуть на происходящее. Да, с одной стороны, можно сказать, что ужесточаются определённые требования – софинансирование, цели, индикаторы, но с другой стороны – это больше всё упорядочивает. Как показывает практика, начиная с 2018 года, если деятельность регламентирована, грамотно выстроена, это даёт свои плоды. Сегодня бюджет Программы поддержки в два раза больше, чем в 2018 году. И если мы посмотрим другие направления, то, к примеру, финансирование проектов со стороны Министерства иностранных дел сокращается. Поэтому мы должны быть благодарны Министерству внутренних дел и комплексного развития Германии за то, что бюджет Программы поддержки не сокращается.

На следующий год нам удалось защитить сумму бюджета даже немногим выше, чем предварительно планировалось. Все регулярные проекты были утверждены. Кроме того в основной бюджет вошли проекты по оснащению региональных обществ, в том числе с определённым ремонтом. Это хороший знак, так как ранее они были в резерве, и требовалось больших усилий, чтобы их отстоять.

Конечно же, нам необходимо дальше продолжать работать на качество. С учётом того, что есть определённые рамочные условия. Мы понимаем, что для большего охвата населения необходимо больше средств, тем не менее, должны понимать важность приоритетов – посыл качества, конкретные цели и индикаторы, что конкретно мы хотим достичь каждым отдельным проектом, и как мы будем измерять, достигли цели или нет. Я уверен, что, учитывая наш опыт, процессы выстроенной работы, систему наличия помещений, нам удастся достичь всех целей и требований, которые перед нами стоят. Уверен, что у нас все получится.

– Большое спасибо за интервью!

Интервью: Олеся Клименко.

Поделиться ссылкой: