Кристина Ларина: «По одному мы - звуки, вместе мы - песня»

В этом году Союз немецкой молодёжи Казахстана отмечает знаковую дату — 30 лет со дня основания. За это время организация прошла путь от инициативы энтузиастов к устойчивой платформе для самореализации, диалога и сохранения культурной идентичности немецкой молодёжи страны. Поколения лидеров, волонтёров и активистов менялись, но неизменным оставалось главное — стремление объединять, развивать и давать молодым людям пространство для роста.

О том, с какими итогами организация подходит к своему 30-летию, какие ценности остаются опорными и какие задачи стоят впереди, — в нашем интервью с председателем Союза Кристиной Лариной.

— Кристина, с какими итогами организация подходит к своему юбилею?

К 30-летию Союз подошёл в очень живом, обновлённом состоянии. За последние годы наша работа заметно модернизировалась: мы стали действовать более системно и целенаправленно, ориентируясь на современные форматы и интересы молодёжи. Это проявилось и во внутренней структуре, и в подходе к проектам, и во внешнем образе организации. Важным этапом стал ребрендинг СНМК. При этом мы сохранили нашу основу — этнокультурное направление, но дополнили его сильным фокусом на развитие молодёжи. Сегодня это не только язык и традиции, но и повышение квалификации, soft skills и hard skills, участие в образовательных лагерях, форумах и проектных форматах. Молодёжь всё чаще пробует себя в новой роли организаторов медиакоманд, модераторов, проектных менеджеров.

Отдельный шаг вперёд — развитие медианаправления: обучающие форматы, онбординг для новых участников, запуск и наполнение YouTube-канала, попытка выстроить более устойчивую коммуникацию с аудиторией. С точки зрения географии и охвата серьёзный прорыв дал проект мобильных групп. Благодаря ему в разных регионах появились новые клубы и филиалы, в том числе в крупных городах. Это позволило выйти за пределы привычного круга активистов и начать более системную работу в регионах.

Ежегодно у нас появляются «маячковые» проекты, которые задают тон работе всего Союза. В 2025 году таким стал Совет СНМК, прошедший в историческом здании Немецкого дома Алматы. В преддверии юбилея это было особенно символично и помогло ребятам глубже почувствовать причастность к истории и ценностям организации. В разные годы это были и международные фестивали, и образовательные лагеря, и медиапроекты, и межкультурные форматы сотрудничества от Казахстана до Европы. Для нас важно, что молодёжь пробует себя в самых разных направлениях: культура и язык, медиа, хакатоны и социальные инициативы. Отдельно я бы выделила ещё один важный результат: в прошлом году сама молодёжь разработала концепцию развития СНМК на три года.

— Вы были переизбраны председателем на второй срок. Что для Вас стало главным показателем доверия со стороны молодёжи?

Главное — это понимание и принятие моего стиля работы. Мне кажется, люди редко дают прямые советы — скорее, они делятся наблюдениями или фразами, которые помогают размять мысли и взглянуть на себя со стороны. Однажды мне сказали, что я «слишком мягкая», что у меня нет «строгой руки». Но мне близок совсем другой подход. Мне важно быть эмпатичной к людям, заботиться о них, думать на несколько шагов вперед и видеть ситуацию не только со своей позиции, но и с позиции того, с кем работаю. Раньше я думала, что это слабость, стеснялась проявлять такую заботу. Сейчас я вижу в этом свою силу, уникальность и стиль руководства, который работает именно со мной. Я пришла к выводу: это мой подход, и он эффективен. Я транслирую его команде, жду взаимного уважения и открытости, и именно за это молодежь выбирает доверие мне. Для меня это значит, что люди видят во мне настоящего себя и чувствуют поддержку.

За более чем 10 лет работы в СНМК я встретила невероятное количество интересных, вдохновляющих и неравнодушных людей. Каждый проект, каждая встреча, каждая поездка — будь то города или небольшие сёла с историческим значением — приносили ощущение причастности к чему-то большому и значимому. Если посчитать, то это около 315 миллионов секунд совместной работы! И за каждую из них я благодарна. Lasst uns weiter gehen! — давайте идти дальше вместе. Я очень благодарна всем, кто встретился мне на пути моего знакомства с организацией. Именно за это я и люблю VDJK, что мы все открыты и помогаем друг другу.

Также главным показателем доверия для меня стало то, что ребята активно включаются в жизнь организации, делятся своими идеями и готовы вместе реализовывать проекты. Это значит, что они видят во мне партнёра и человека, которому можно доверить инициативу. Я стараюсь вдохновлять и координировать нашу команду, помогать каждому раскрывать свои таланты. Когда люди приходят на встречи, участвуют в обсуждениях, предлагают свои решения и видят, что их идеи реализуются, — для меня это и есть настоящее доверие.

В итоге, быть председателем — это не только управлять, но и создавать атмосферу сотрудничества, поддержки и взаимного уважения. Когда ребята сами проявляют инициативу, берут ответственность за проекты и видят, что их идеи ценны, — для меня это самый высокий показатель доверия.

— Какие свои личные достижения Вы считаете наиболее важными именно в контексте юбилейного года?

Если говорить о моих личных достижениях, то прежде всего я бы выделила навыки публичных выступлений и работы в кадре, умение вести переговоры и модерацию мероприятий. Всё это я постепенно развивала здесь, в СНМК — начиная с маленьких абзацев для газеты Deutsche Allgemeine Zeitung, статей и публикаций и дальше уже создавая полноценные материалы, подкасты, видео. Работа с молодёжью также стала важным опытом: контакт с каждым, поддержка, обучение, международное сотрудничество — всё это дало возможность вести диалоги на немецком языке и взаимодействовать с людьми из разных стран. На личном уровне я могу сказать, что СНМК дал мне и важные жизненные связи: в клубе я познакомилась с моим будущим мужем, здесь же родились долгие дружеские отношения, которые продолжаются до сих пор. Я горжусь тем, что в этот период смогла развивать языковые компетенции, сдала экзамен Гёте-Института на уровень С1, обучалась по БИЦ, написала диплом, постоянно совершенствовалась и применяла знания на практике. Но, пожалуй, главное достижение — возможность участвовать в проектах, видеть их результат, быть частью большой преемственной истории СНМК, где каждый новый участник продолжает традиции, заложенные 30 лет назад.

Нельзя не упомянуть международное направление. Работа на международной арене всегда была для меня настоящей школой жизни: участие в межправительственных комиссиях в Германии и Казахстане, защита бюджета, крупные международные и республиканские мероприятия, где приходится представлять Союз,- всё это требует ответственности, умения говорить от лица организации и управлять волнением, которое, честно сказать, присутствует до сих пор, но с опытом оно становится легче. За годы работы мне удалось пройти стажировку в Бундестаге в Берлине и получить престижную стипендию IPS (International Parliament Stipendium). На раннем этапе я проходила практику в бюро НМО Jugendring в Москве, а также в польской молодёжной немецкой организации BJDM в городе Ополь. Каждый такой опыт по кирпичику выстраивал мои навыки, компетенции, которыми я стараюсь делиться внутри Союза.

Все эти достижения стали возможны благодаря поддержке коллег и наставников, которые были рядом на каждом этапе. Это моя команда в Союзе, преподаватели и друзья из Казахстанско-Немецкого института, коллеги из фонда «Возрождение» и газеты Deutsche Allgemeine Zeitung, партнёры из немецкого театра, а также представители консульств и посольств. Важно отметить, что немецкие молодёжные объединения в разных странах (AGDM) тесно связаны друг с другом. Обмен опытом, совместные проекты, поддержка и советы позволяют нам не только сохранять преемственность поколений, но и развивать Союз, внедрять новые идеи и расширять горизонты для молодёжи.

— Как за последние годы изменилась немецкая молодёжь Казахстана и её ожидания от общественных организаций?

Я бы сказала, что нельзя оценивать это в категориях «раньше было лучше, сейчас хуже». «Молодёжь уже не та! Надо находить новые формы работы!» Сегодня молодёжь умная, талантливая, креативная, активная и заинтересованная, с которой очень комфортно работать. Это я к чему? Молодёжь всегда диктует свои правила. Она разная — более и менее активная. Кому-то нужно быть везде и сразу, а кому-то тяжело выйти из зоны комфорта. Первое, что приходит на ум, — поколенческая теория, где выделяют миллениалов, зумеров, альфу, бету и так далее. Конечно, это обобщения, но они дают полезный контекст: технологии, медиа, массовая культура, политические и экономические реалии влияют на то, какими становятся молодые люди, как они взаимодействуют с миром и с организациями. В этом смысле молодёжь отражает время, в котором она живёт, и именно поэтому к этим различиям стоит прислушиваться при проектировании работы с молодыми.

Если говорить о СНМК, я могу сказать, что он действительно помолодел. На местах, в клубах, мы видим ребят подросткового возраста, а молодёжи моего возраста теперь значительно меньше, их можно пересчитать по пальцам. Но всех объединяет понимание ценностей организации: они знают, что СНМК — это не просто отдельные проекты, а большая, устойчивая структура, которая существует уже 30 лет и передаёт важные смыслы из поколения в поколение.

СНМК не типичная молодёжная организация: отсюда не уходят окончательно. Люди приходят семьями, приводят братьев, сестёр, а иногда и детей. Я сама привела сюда сестрёнку. Эрика Янцен, Нэлли, Габриэла Герлиц, Софа Штейн — это бесконечная цепочка преемственности. Через организацию передаются немецкий язык, этническая идентичность, культурно-историческое наследие, а иногда и очень бытовые вещи, которые становятся символами нашей истории. Если спросить ребят, что для них СНМК, чаще всего слышишь: «Это семья», «Это любовь», «Это дружба». Для меня это важно видеть, что организация меняет жизнь каждого человека. Одни находят здесь друзей, другие дело по душе, кто-то вторую половину. Для меня также важно, чтобы в организации была прозрачная и здравая конкуренция. Это стимулирует развитие, позволяет молодёжи проявлять инициативу, учиться работать в команде и одновременно развивать свои индивидуальные качества. Именно эта комбинация — уважение к личному и внимание к коллективу делает СНМК уникальным местом, где молодёжь растёт как личность и как часть большего сообщества.

— Какие приоритеты Вы ставите перед Союзом на ближайшие годы?

Если попробовать сформулировать мой главный внутренний ориентир, то он человекоцентричный. Мне важно создавать не просто проекты, а опыт и среду, в которой людям хочется быть, развиваться и делиться этим с другими.

Один из ключевых приоритетов для меня — сильная, самостоятельная команда. Не команда, завязанная на одном человеке, а структура, которая умеет работать независимо, брать ответственность и принимать решения. В 2027 году нас ждут очередные выборы в руководящие органы СНМК, и для меня принципиально важно, чтобы к этому моменту была подготовлена достойная смена. Приоритетными направлениями для Союза остаются молодёжь и язык. Для новых участников точкой входа должны становиться языковые проекты: через лёгкий, живой формат мы показываем, что немецкий язык — это не «обязаловка», а ресурс, возможность и часть нашей идентичности.

Для более опытных активистов важны школы лидеров, пространство обмена практиками, рефлексии и роста, в том числе с учётом международного опыта.

Отдельное направление, которое я считаю перспективным, — проекты для молодых родителей. Такие форматы работают на дальнюю перспективу: именно эти дети через 20–30 лет будут развивать движение дальше.

Если говорить честно, главный вызов сегодня — это не нехватка идей или проектов, а нехватка людей и охвата. Проектов становится больше: только на следующий год их запланировано 19 в трёх направлениях, плюс есть форматы, где молодёжь участвует вместе с другими возрастными группами. Но часто получается так, что в проектах участвуют одни и те же активные ребята. Предложений уже больше, чем людей, которых мы реально охватываем.

Поэтому один из ключевых приоритетов — развитие региональных клубов и филиалов. Молодёжная работа не «вымерла», но во многих местах она держится на одном-двух активистах и быстро выгорает. Нам важно не просто создавать клубы, а сопровождать их: менторски вести, помогать выстраивать работу, поддерживать команды, пока они не станут устойчивыми. Там, где есть системность и команда, клубы растут. Это видно по сильным примерам в Астане и Уральске, Алматы. Этот опыт нужно изучать и масштабировать.

Второй приоритет — системная работа с привлечением новых участников, что можно делать через школы, колледжи, вузы, лагеря, дни открытых дверей. Но если за этим не следует понятная «дорожная карта» для новичка: чем заняться дальше, как включиться, где взять ответственность — люди быстро уходят. Молодёжи важно видеть перспективу внутри клуба: не разовое мероприятие, а понятный путь роста.

И ещё один важный фокус — командность и взаимозаменяемость. СНМК не должен держаться на одном лидере. Там, где есть команда, где распределены роли и ответственность, движение живёт дольше и устойчивее. Это напрямую связано с преемственностью и подготовкой новых лидеров. В целом мой приоритет, чтобы Союз оставался живой экосистемой, а не набором отдельных проектов: с сильными региональными командами, понятным входом для новичков, устойчивыми процессами и современными коммуникациями. Тогда и охват будет расти, и мотивация внутри движения станет высокой.

— Какие юбилейные проекты или инициативы планируются в рамках 30-летия организации?

Каждый год в Союзе есть свои «маячковые» проекты, но юбилейный год, конечно, особенный. Центральным событием станет большой международный форум Internationales Jugendforum „Jugendkurultai: WIRrzeln entdecken – Zukunft spinnen“. 30 Jahre im Dialog und in Bewegung. Это проект такого масштаба, в котором я лично участвую в организации впервые, и для нас это большой вызов и одновременно большая точка роста.

Помимо форума в юбилейном году запланирована целая серия проектов по всей стране с разными форматами и для разных возрастных групп. Среди ключевых инициатив:
• Республиканская академия для активистов и лидеров движения „Mach mit!“ – Jugendtreff.kaz 2026 – Dreißig°,
• Языковые лагеря для подростков Sprachcamp 2026 „Jugendtreff.kaz: #DeutschTeensCamp“,
• Лагерь для старшей молодёжи „Dreißig° – Jung sind WIR. Aktiv seit 1996“.

Отдельно для нас очень символично, что один из юбилейных лагерей пройдёт в Бурабае (Боровом) под Кокшетау. Именно там 30 лет назад состоялся один из первых лагерей СНМК. В этом году мы снова возвращаемся в эти места, уже с новым поколением ребят.

Важно, что юбилей — это не только про крупные республиканские события. 21 февраля в регионах и клубах запланированы локальные празднования дня рождения СНМК: встречи, акции, небольшие мероприятия, флешмобы в социальных сетях. Мы хотим, чтобы каждый участник независимо от города почувствовал себя частью общего праздника. Отдельный фокус — работа с выпускниками движения и партнёрами. Нам важно, чтобы люди, которые когда-то были частью СНМК, вспомнили свой путь в Союзе, свои проекты, свои лагеря, время, проведённое здесь.

— Что бы Вы хотели сказать молодым людям, которые пока не решились присоединиться к Союзу немецкой молодёжи Казахстана?

Ничего по-настоящему ценного не даётся без усилий. Поэтому первое, что хочется пожелать тем, кто пока сомневается, — это смелости быть собой, пробовать, ошибаться и не бояться делать шаг навстречу людям. Иногда одного шага достаточно, чтобы многое в жизни сдвинулось с места.

Мне очень хочется, чтобы в Союзе каждый чувствовал поддержку и возможность влиять на происходящее. Здесь можно расти, пробовать разные роли, находить друзей, единомышленников. Именно в такой среде появляются идеи, энергия и желание брать ответственность.

В этом году нашему Союзу исполняется 30 лет. Это большой путь и большая ответственность. Важно помнить тех, кто стоял у истоков движения, и одновременно создавать новые смыслы для тех, кто приходит сегодня. Хочется, чтобы про наши инициативы говорили: «Это сделал СНМК, значит, будет отпадно».

Союз немецкой молодёжи Казахстана — это бренд и преемник лучших традиций этнических немцев. Наша задача — сохранить и развить его для будущих поколений.

Я искренне благодарна каждому, кто отдаёт своё время, силы и сердце работе Союза. Вы делаете это движение живым.

Кристина Ларина: «По одному мы — звуки, вместе мы — песня»