Александр Лоренц: «Я привык много работать»

«Я человек старой формации, привык много работать. Если берёшься за какое-либо дело, важно ничего не упускать из виду и, самое главное, не срываться при трудностях», — такими правилами руководствуется Александр Лоренц, управляя сельскохозяйственным холдингом «Шанырак». В его состав сегодня входят 11 предприятий. Более двух тысяч рабочих мест, производство свыше двадцати тысяч тонн мяса и миллиона яиц в день – и это лишь малый перечень достижений компаний «Шанырак». Как и большинство немецких предприятий, организация вертикально интегрирована, что позволяет ни от кого не зависеть и перспективно развиваться. Кроме двух основных направлений — производства пищевого яйца и мяса бройлера — имеются заводы по производству комбикормов, развито растениеводство (около 38 тыс. га земли), изготавливаются колбасные, хлебобулочные изделия и многое другое. География компании обширна, охватывает три области: Акмолинскую, Карагандинскую и Костанайскую. Её новые проекты — производство ячейки для яйца, которую раньше завозили из Российской Федерации, и переработка птичьего помета в органическое биоудобрение.

Никогда не пасовать перед трудностями

Родился Александр Лоренц в небольшом немецком посёлке. В середине 90-х, как и большинство казахстанских немцев, эмигрировал в Германию. На протяжении нескольких лет занимался продажей оборудования в Россию, Молдавию, Казахстан, пока не поступило предложение восстановить Аркалыкскую птицефабрику. Он с энтузиазмом взялся за это нелёгкое дело. И не ошибся, так как не привык пасовать перед неудачами и проблемами:

— Если берёшься за какое-либо дело, важно ничего не упускать из виду и, самое главное, не срываться при трудностях. Люди часто опускают руки, не противостоят ударам судьбы. Мой же принцип — никогда не сдаваться! На смену плохим временам обязательно придут хорошие. За последние десять лет мы пережили три шоковые финансовые ситуации: теряли, зарабатывали, опять теряли. Но самое главное — выжили и с уверенностью смотрим в будущее.

Головное предприятие компании «Шанырак» находится в селе Акмол, некогда имевшем звучное название Малиновка. Здесь же, наряду с другими предприятиями холдинга, располагается АО «Акмола-Феникс» — старейшее птицеводческое хозяйство в республике, у истоков которого стоял Герой Социалистического Труда, новатор птицеводства Иван Шарф.

— Это очень интересная история, — вспоминает Александр Лоренц. — В Германии я случайно познакомился с дочерью нашего земляка Ивана Ивановича Шарфа, Раисой Ивановной. Мы с ней много говорили о нем и его планах. Было больно видеть, во что превратилось некогда процветавшее хозяйство. И мы с Максимом приняли решение восстановить почти погибшее производство. Практически 90 процентов всего оборудования было завезено из Германии и Европы, что позволило в разы увеличить объём работы.

Но наибольшая гордость Александра Лоренца – это полный цикл производства группы компаний «Шанырак»:

— Наши новые проекты — производство ячейки для яйца, которую раньше завозили из Российской Федерации, и переработка птичьего помета в органическое биоудобрение.

Для производства яичной ячейки проводится сбор макулатуры в Астане и селе Акмол. Дневная потребность — 14 тонн.

Сейчас Александр Лоренц живет на две страны: четыре-пять недель — в Казахстане и одну-две — в Германии, где осталась семья. На вопрос, важна ли для него в условиях глобализации национальная идентичность, он отвечает не задумываясь:

— Безусловно, важна. В Германии меня озадачивает факт, что нет былой семейственности, забылись вековые традиции. Здесь же радует большое количество детей, причём везде, куда бы ты ни пошёл. Это словно возвращает меня в моё счастливое детство в немецкой деревне. Несмотря на трудности, наши семьи всегда были многодетными. И при минимуме каких-то благ я с уверенностью могу назвать то время удивительным. Мы, немцы, говорили по-казахски, казахи – по-немецки.

В каком бы уголке посёлка нас ни заставало время обеда, обязательно позовут всю гурьбу и накормят. Так прививалось чувство добрососедства, отзывчивости и дружбы, оставшееся на годы. Мне бы хотелось, чтобы немцы и сегодня были такими, какими их знают. Порой обидно, когда они теряют такие важные качества своих предков как порядочность, трудолюбие и пунктуальность. Прививается это все прежде всего в семье. Именно она формирует национальную идентичность. К сожалению, сегодня это можно заметить все реже.
Молодёжь должна перенять эстафету старшего поколения, иначе весь авторитет немцев канет в Лету. Важно, чтобы без слов было понятно, что ты — немец. Если за что-то берёшься, делай хорошо или не берись вовсе.

В своих планах на будущее Александр Лоренц видит увеличение объёмов производства. Есть идеи расширения цехов по производству колбас, разведения крупнорогатого скота и многие другие. Одним словом, работа не даёт повода расслабиться. Тем более, что потенциал казахстанско-германских отношений в сфере сельского хозяйства ещё не реализован в полном объёме.

Поделиться ссылкой: