Попечительский совет Фонда «Возрождение» рассмотрел итоги 2025 года

В Казахстанско-Немецком центре в г. Астана состоялось очередное заседание Попечительского совета Общественного фонда «Казахстанское объединение немцев «Возрождение» под председательством Евгения Больгерта. В повестку дня вошли вопросы исполнения плана работы Совета, рассмотрение годового отчёта Фонда за 2025 год, а также утверждение Положения о реализации проекта «Мобильная реабилитация».

Открывая заседание, председатель Попечительского совета Евгений Больгерт проинформировал участников о подготовке к заседанию казахстанско-германской межправительственной комиссии по вопросам этнических немцев, Форуму немецкой молодёжи, а также о ключевых инициативах самоорганизации немцев Казахстана.

В числе приоритетных направлений были обозначены проекты по развитию инфраструктуры культурных центров в регионах проживания этнических немцев.

Особое внимание было уделено вопросу софинансирования подобных проектов, являющегося на сегодняшний день существенным вызовом для общественных структур немцев. Вместе с тем, председатель отметил необходимость поиска альтернативных решений для реализации данных инициатив, не ограничиваясь сотрудничеством с Казахстанско-Немецким бизнес-клубом.

Вызовы года и устойчивость результатов

Годовой отчёт за 2025 год представили исполнительный директор ОФ «Возрождение» Дмитрий Редлер, заместитель Ольга Штейн и финансовый менеджер Ольга Асатчева.

По словам Дмитрия Редлера, прошедший год оказался одновременно насыщенным и непростым. Так, на реализацию проектной деятельности заметно влияли как внутренние, так и внешние факторы. Среди них – волатильность курса национальной валюты, что в значительной степени усложнило финансовое планирование; трансформация законодательства Республики Казахстан в части социальных отчислений, потребовавшая оперативной адаптации внутренних процессов. Отдельного внимания заслуживает необходимость одновременного соблюдения как казахстанских нормативных требований, так и германского законодательства о дотациях. На практике это формирует фактически две параллельные системы отчётности, что увеличивает административную нагрузку, удлиняет сроки процедур и требует дополнительных трудовых ресурсов.

В этих условиях региональные общества всё чаще концентрируются на ежегодных сетевых проектах, отказываясь от разовых и межрегиональных инициатив. А это отрицательно влияет на общий охват участников программ и сужает вариативность проектной деятельности.

«При этом, несмотря на обозначенные сложности, все запланированные проекты в 2025 году были выполнены в полном объёме», — подчеркнул Дмитрий Редлер.

Среди значимых событий прошедшего года он отдельно выделил Форум немцев Казахстана, который стал важной площадкой для консолидации сообщества. Существенным индикатором развития также стал рост активности Союза немецкой молодёжи, численность членов которого ежегодно растёт.

В блоке образовательных инициатив отмечен проект по созданию Казахстанско-Немецкой школы в Астане, а также развитие проектов в регионах, направленных на укрепление языковой и культурной среды.

Ольга Штейн подчеркнула усиление работы в региональных обществах Кокшетау и Костанае, рост активности и более устойчивое вовлечение участников в г. Алматы и Астана. Впервые в г. Балхаш региональное представительство взяло на себя проект проведения лингвистического лагеря. Ведется работа по возобновлению работы клуба немецкой молодежи в г.Жезказган.

Несмотря на общую тенденцию к снижению числа участников, в стратегически важных направлениях зафиксирована положительная динамика. Так, рост молодежных инициатив составил 3%, а интерес к языковым проектам увеличился на 2%, что подтверждает востребованность образовательных и молодежных форматов.

В то же время в проекте «Сеть центров встреч» (СЦВ) отмечается снижение участия на 8%. Данный показатель потребует более тщательного анализа. Ожидаемо на данный проект повлияло требование об обязательном софинансировании.

Заслушав отчёт о проделанной работе, Евгений Больгерт акцентировал внимание, что ежегодное сокращение числа участников негативно отражается на главной миссии Фонда — консолидации сообщества и привлечении большего числа немцев к деятельности самоорганизации. Сегодня проекты — от языковых курсов, центров развития детей дошкольного возраста до кружковой работы — вынуждены конкурировать с многочисленными предложениями на рынке, особенно в городах. Реализовывать ежегодно проекты по одним и тем же лекалам будет все менее эффективно. Важно быть интересными для целевой аудитории. По словам Евгения Больгерта, уже сегодня для расширения охвата по всей республике возникает необходимость привлечения к реализации Программы поддержки более широкого круга партнеров.

После обсуждения Попечительский совет единогласно утвердил Годовой отчёт и рекомендовал его к рассмотрению Советом учредителей с последующей публикацией.

Принятие новых решений

Отдельным пунктом повестки стало изучение Положения о реализации проекта «Мобильная реабилитация», направленного на оказание адресной помощи нуждающимся гражданам немецкой национальности. Проект получил единогласную поддержку Попечительского совета. Отмечено, что его внедрение обеспечит прозрачные и единые механизмы предоставления услуг, однако существенно не повлияет на увеличение охвата населения, так как не все нуждающиеся подходят под категории проекта.

Также было принято решение об избрании Владислава Вебера заместителем председателя Попечительского совета. Обсужден план по организации одного из предстоящих очных заседаний в выездном формате в одном из регионов.

Подводя итоги, участники заседания отметили необходимость укреплять системную работу, расширять партнёрство и повышать устойчивость проектов. Несмотря на существующие финансовые и организационные сложности, Общественный фонд «Возрождение» продолжает выполнять свою миссию — поддерживать и развивать немецкое сообщество Казахстана, сохраняя культурные и языковые традиции и обеспечивая их преемственность.

Олеся Клименко

Поделиться ссылкой: