30 лет СНМК: Ольга Штейн

Ольга Штейн, заместитель исполнительного директора ОФ «Возрождение»

– Ольга, Вы стояли у истоков создания СНМК. Как бы Вы для себя охарактеризовали тот непростой период и с чем приходилось сталкиваться первым активистам?

— Идея создания Союза немецкой молодёжи Казахстана возникла гораздо ранее 1996-го года и принадлежала она представителям самоорганизации немцев во главе с Александром Фёдоровичем Дедерером. Поддержала их и активная группа молодых ребят из города Алматы. Впервые о создании молодёжного крыла я услышала на II конгрессе немцев Казахстана в 1995-м году, тогда я была делегатом от Караганды. Нас собрали в отдельный зал, где вместе с инициативной группой г. Алматы мы обсуждали идею создания молодёжного крыла при Ассоциации немцев. Что это будет? Чем мы будем заниматься, и какая будет направленность? И уже в феврале эта идея определилась в установочную конференцию, на которую были приглашены представители молодёжи из всех регионов Казахстана.

Я бы не сказала, что именно тот первый период был непростым, в целом каждый временной отрезок СНМК был непростым — всегда были вызовы и свои нюансы. Старт был сложным, в первую очередь, из-за экономической ситуации в стране. Середина 90-х – и этим уже все сказано.

Молодёжи некуда было пойти, развал всего — ни секций, ни каких-то организаций. И как раз наши молодёжные структуры стали единственным местом, куда ребята могли приходить и общаться. Это были мотивированные молодые люди, которые интересовались своими корнями и хотели развиваться.

С чем приходилось сталкиваться?.. Мы были первыми и не всегда понимали, куда надо двигаться, как реализовывать молодёжную работу, как выстраивать приоритеты? Никто нас этому не учил, не было ни регламентирующих документов, ни каких-либо ориентиров, ни наставников. Поэтому многое мы делали по своему внутреннему пониманию.

— Что лично Вас привлекало в общественной молодёжной работе? Многое ли изменилось с того времени? И что, на Ваш взгляд, необходимо трансформировать в данном направлении?

— В первую очередь, общение. Это то, что привлекает любую молодёжь. И второе — желание быть с единомышленниками, развиваться вместе с ними — знакомиться с историей, культурой, формировать свою этническую идентичность. Кроме того я всегда интересовалась немецким языком. На тот период закончила Кокшетауский педагогический институт по специальности — учитель немецкого языка. Поэтому меня очень привлекала возможность общения на родном языке.

Ни для кого не секрет, что мы большей частью происходили из смешанных семей. Поэтому передача языка, традиций и культуры практически не происходила, либо осуществлялась в очень усечённом формате. И как раз молодёжные клубы наряду с другими общественными организациями немцев тогда помогли нам определиться в этом направлении, помогли стать частью собственной этнической группы.

В то время молодёжное движение характеризовалось своей массовостью. Клубы росли как грибы после дождя, ребят было очень много. И главная проблема заключалась в том, что мы не знали, что с этим делать, как развивать молодёжную работу. Сегодня ситуация совершенно иная — мы имеем инструменты, определённые навыки, понимаем, как и куда двигаться. Но сейчас молодёжь становится все сложнее мотивировать, слишком большая конкуренция от других структур.

Молодёжь может себя найти и проявить в разных сферах, и это тоже хорошо. Это говорит о том, что наше общество уже ушло далеко вперёд и ему есть что предложить. На этом фоне нам нужно создавать очень интересные и конкурентоспособные предложения.

— Какие именно? Зачем, на Ваш взгляд, сегодня подростки приходят в КНМ?

— Опять же за общением, за осознанием того, что они делают что-то значимое. Это должны быть идеи и проекты, которые помогают создавать что-то нужное и полезное для общества. Кроме того мы уникальны в том, что изучаем и развиваем немецкий язык. Мы взаимодействием с рядом партнёрских организаций из Германии, стран СНГ. Это то, что также является очень привлекательным для ребят. Как и различные молодёжные и языковые лагеря, проекты, которые мы организовываем. Но нужно правильно выстраивать все эти механизмы и больше работать над расширением охвата участников. Несмотря на то что молодёжная организация отмечает своё 30-летие, многие о ней никогда не слышали. Некоторые молодёжные клубы замыкаются в себе, им хорошо вместе, к ним приходит парочка новых человек и все. Они активно участвуют в ряде проектов, но развивают только себя, не работая на вовлечение.

Первая задача, которую я бы сейчас поставила перед молодёжной организацией — это расширение охвата и повышение узнаваемости СНМК через разные ресурсы – социальные сети, образовательные учреждения, регулярное проведение дней открытых дверей и так далее. Чем больше молодёжи, тем более интересная и конкурентная среда среди них возникает.

– Преемственность поколений – одна из приоритетных задач самоорганизации немцев Казахстана. Какие черты преемственности просматриваются за 30-летний период деятельности СНМК?

— На текущий момент я вижу здесь некое слабое звено. Конечно, важно выявлять активных ребят, в которых есть потенциал, которые могут двигать дальше. Но мне кажется, что выявляя их, мы поступаем не совсем верно. Мы сразу же со всех сторон, грубо говоря «нашпиговываем» их всеми вариантами поддержки. Я бы в первую очередь давала больше ответственности и возможности проявить себя, показать, что ты можешь. И как ты можешь. И только лишь потом оказывать меры поддержки. На мой взгляд, нужно менять тактику… В моем понимании это должно быть движение в два направления: не только то, что мы можем дать молодёжи, а также и то, что молодёжь сама может дать организации и своей этнической группе. Только тогда будет эффективность, рост и закреплённость в организации. А именно это и обеспечивает преемственность.

– Какие проекты, на Ваш взгляд в лучшей степени позволяют реализовать потенциал молодёжи?

— К сожалению, на современном этапе проектной деятельности я не вижу собственного подхода молодёжи. Чаще всего происходит так, мы что-то придумываем для неё сами. Но должно быть по-другому, важно, чтобы молодёжь сама инициировала проекты и понимала, чего она хочет… Конечно, это должно соответствовать всем критериям поддержки. Но только тогда будет движение и развитие … Я бы сказала, что молодёжи необходимо давать больше возможностей проявлять себя и самостоятельно реализовывать свой потенциал, участвовать в разных хоспитациях. А придумать за них молодёжные проекты не совсем корректно.

— Ваши пожелания в юбилейный год…

Поделиться ссылкой: