Dmitry Redler: „Ich bin sicher, dass wir Erfolg haben werden“

Herr Redler, letzte Woche ging die jährliche Planungskonferenz für 2025 zum Programm zur Unterstützung der Deutschen in Kasachstan zu Ende. Gibt es Änderungen in den Projektaktivitäten und was waren die Schwerpunkte?

Die diesjährige Jahresplanungskonferenz dauerte etwas länger als sonst, fast vier Tage. Wir können sagen, dass die Haushaltsverteidigung selbst strenger war. Was die Schwerpunkte anbelangt, so lag der Schwerpunkt in diesem Jahr auf spezifischeren, klar definierten Zielen und Indikatoren. Seitens der Fördermittelgeber wurde genau diesen Dingen große Aufmerksamkeit geschenkt. Das heißt, dass in Zukunft bei der Ausarbeitung von Projekten nur noch klare, spezifische, messbare und verständliche Ziele und Indikatoren verwendet werden sollen.

Welche neuen Anforderungen werden 2025 von Seiten des Fördermittelgebers gelten?

Was die Anforderungen angeht, so kann ich nicht sagen, dass sie neu sind, aber es gibt eine Reihe von Punkten und Bedingungen, die jedes Jahr verschärft werden. Zum Beispiel die Verpflichtung zur Kofinanzierung von Projektaktivitäten. Nach dem deutschen Zuwendungsrecht sollte die Kofinanzierung aus Barmitteln mindestens 10 Prozent betragen; derzeit liegt dieser Prozentsatz um ein Vielfaches niedriger. Und während dies für uns in Kasachstan noch untypisch ist, ist es in Europa und insbesondere in Deutschland eine gängige Praxis. Es sei darauf hingewiesen, dass in anderen Selbstorganisationen in Europa der Prozentsatz der Kofinanzierung fast 30 Prozent erreichen kann. Diese Forderung ist also nicht neu, aber dennoch legt der Zuschussgeber jedes Jahr neue Rahmenbedingungen fest und motiviert uns so zu mehr Unabhängigkeit. Dies ist natürlich ein sehr kontroverses und sensibles Thema. Auf der einen Seite wird es nicht so sehr geschätzt, wenn alles absolut kostenlos ist. Das lässt sich auch auf die Sprachkurse zurückführen, bei denen wir in diesem Jahr bereits republikweit die Kofinanzierung eingeführt haben. Und vor allem die Einstellung zur Teilnahme hat sich sofort geändert. Leute, die meinen, es sei keine Pflicht, sind sofort ausgemerzt worden. Es ist wie bei einer Mitgliedschaft im Fitnessstudio: Wenn man sie umsonst bekommt, wird man sie wahrscheinlich nicht besuchen, aber wenn man sie selbst bezahlt hat, wird man keine einzige Sitzung verpassen.

Ich denke, der Bedarf an Kofinanzierungen wird steigen, bis wir die Normen nach dem Zuwendungsrecht erreichen. Auf jeden Fall kommen wir daran nicht vorbei. Und wir sollten der deutschen Seite dankbar sein, dass die Normen im Moment noch nicht voll angewendet werden. Diese Übergangsphase gibt uns etwas Zeit, uns vorzubereiten.

Das Thema der Kofinanzierung von öffentlichen Aktivitäten ist immer sehr schmerzhaft, besonders für kleine Regionen. Wie sehen Sie die Einhaltung dieser Regel, und welchen Rat würden Sie den regionalen Gesellschaften der Deutschen „Wiedergeburt“ geben?

Ja, das ist ein wirklich schmerzhaftes Thema, und ich würde nicht zwischen kleinen und großen Regionen unterscheiden. Bis zu einem gewissen Grad sind die Bedingungen für alle gleich; kleine Regionen haben weniger Teilnehmer, während große Regionen mehr haben, so dass die Kofinanzierung an jeden Teilnehmer des Projekts geht.

Als Ratschlag möchte ich sagen, dass wir diese Bedingung auf jeden Fall erfüllen müssen, um Zuschüsse zu erhalten. Und unsere Aufgabe ist es, diesen Moment nüchtern zu bewerten, zu planen und alles zu durchdenken. Es ist wichtig, die Menschen zu identifizieren, die nicht in der Lage sind, einen bestimmten Geldbetrag zu geben. Diejenigen, die sich in finanziellen Schwierigkeiten befinden oder aus großen Familien stammen. Dem sollte besondere Aufmerksamkeit gewidmet werden. Es sollte eine gewisse Abstufung geben. Seit Anfang dieses Jahres haben wir die Kofinanzierung im Bereich der Sprachen eingeführt. Und ich denke, dass wir diese Praxis auch auf andere Bereiche übertragen können. Zum Beispiel die erfolgreiche Praxis, dass das Kasachisch-Deutsche Zentrum fast regelmäßig kulinarische Kurse zur Zubereitung deutscher Nationalgerichte abhält. Sie werden von einer großen Anzahl von Menschen besucht, der Prozentsatz der Kofinanzierung ist recht hoch, aber dennoch gibt es Menschen, die daran teilnehmen wollen. Deshalb muss man auf die Dinge achten, die die Leute mögen, um sie anzulocken. Ich bin mir sicher, dass viele Menschen einen kleinen Beitrag leisten und sich gerne an bestimmten Projekten beteiligen werden.

Traditionell waren die vorrangigen Projekte der Selbstorganisation die Jugend und die deutsche Sprache… Ist dies auch 2025 noch der Fall und welche Neuerungen sind geplant?

Im nächsten Jahr bleiben unsere Prioritäten dieselben – Jugend und deutsche Sprache. Auch der Ausbildung der Personalreserve wird viel Aufmerksamkeit gewidmet werden. Das wird eine präzisere Arbeit sein, um Fachkräfte zu finden. Vielleicht von der Universität ausgehend, wo die Kandidaten für bestimmte Fachgebiete studieren werden, mit der Aussicht auf eine spätere Beschäftigung in der regionalen Gesellschaft der Deutschen in einer bestimmten Position. Das heißt, diese Richtung sollte stärker geplant werden. Schon heute sind wir mit der Tatsache konfrontiert, dass es sehr schwierig ist, Personal zu finden, das zu unseren nicht ganz alltäglichen Tätigkeiten passen würde. Das ist einzigartig – die Synergie von Projektaktivitäten und öffentlichen Aktivitäten. In diesem Sinne ist es notwendig, eine längerfristige Arbeit aufzubauen, mit bestimmten Verpflichtungen für junge Leute, die ihr zukünftiges Schicksal mit der Selbstorganisation der Deutschen verbinden, ihre Karriere aufbauen und wertvolle Erfahrungen sammeln möchten.

Was erwarten Sie von den Partnern bei der Umsetzung des Programms zur Unterstützung der Deutschen in Kasachstan bis 2025?

Nach der Verabschiedung der nächsten Haushaltsverteidigung möchte ich alle meine Kollegen bitten, das Geschehen etwas anders zu betrachten. Ja, einerseits können wir sagen, dass bestimmte Anforderungen – Kofinanzierung, Ziele, Indikatoren – verschärft werden, aber andererseits wird dadurch alles gestrafft. Wie die Praxis zeigt, werden seit 2018 Ergebnisse erzielt, wenn die Aktivitäten geregelt und kompetent organisiert sind. Heute ist das Budget des Förderprogramms doppelt so groß wie 2018. Und wenn wir uns andere Bereiche anschauen, dann ist zum Beispiel die Finanzierung von Projekten durch das Außenministerium rückläufig. Wir müssen also dem Bundesministerium des Innern und für Heimat dafür danken, dass das Budget des Förderprogramms nicht gekürzt wurde.

Für das nächste Jahr ist es uns gelungen, einen Haushaltsbetrag zu sichern, der sogar etwas höher ist als ursprünglich geplant. Alle regulären Projekte wurden bewilligt. Darüber hinaus enthielt das Hauptbudget Projekte zur Ausstattung der regionalen Gesellschaften, einschließlich bestimmter Renovierungen. Das ist ein gutes Zeichen, denn bisher waren diese Projekte in der Reserve und es war sehr mühsam, sie zu verteidigen.

Natürlich müssen wir weiter an der Qualität arbeiten. Vorausgesetzt, dass bestimmte Rahmenbedingungen gegeben sind. Wir sind uns darüber im Klaren, dass mehr Mittel benötigt werden, um mehr Menschen zu erreichen, aber wir müssen verstehen, wie wichtig Prioritäten sind – die Botschaft der Qualität, spezifische Ziele und Indikatoren – was genau wir mit jedem einzelnen Projekt erreichen wollen und wie wir messen werden, ob wir das Ziel erreicht haben oder nicht. Ich bin sicher, dass wir mit unserer Erfahrung, den vorhandenen Verfahren und dem System der Verfügbarkeit von Räumlichkeiten in der Lage sein werden, alle Ziele und Anforderungen, die wir uns gesetzt haben, zu erreichen. Ich bin sicher, dass wir Erfolg haben werden.

Vielen Dank für das Interview!

Das Interview führte Olesja Klimenko.

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